Lecciones de la pandemia para los equipos de trabajo, parte 1
En pocos días se cumplirán dos años del inicio de la pandemia de Covid-19, que llegó a transformar la vida de todos en distintos ámbitos, incluido el laboral. La crisis que trajo esta contingencia sanitaria nos obligó a adaptarnos a los cambios acelerados y buscar nuevas formas de hacer nuestras actividades.
En entrevista para Infobae, Evangelina Piscitello, Territory Manager de VISMA Latam, dijo que “a nivel laboral, la gente pasó del terror de perder el trabajo, en 2020, a cuestionarse, en 2021, si en otra organización no podrían estar mejor. Después de una pandemia, ¿qué puede ser peor que no intentar una vida mejor?”.
Lo que han aprendido los equipos
Piscitello enlistó lo que, según su experiencia, han sido las lecciones que ha dejado esta etapa de pandemia “en medio de una vorágine de cambios vertiginosos”. Entre ellas están:
La pandemia continúa
Es necesario seguir con los cuidados que iniciaron en 2020, como el uso de cubrebocas, de alcohol en gel, el lavado de manos y la distancia social. No hay que olvidar que esto forma parte ya de la dinámica de trabajo, la cual cambió de forma irreversible.
El trabajo híbrido
El trabajo remoto fue suficiente en el confinamiento, aunque ha surgido una nueva modalidad: el trabajo híbrido. Los trabajadores quieren flexibilidad, no ir todos los días a la oficina. El reto para RRHH es establecer conexiones remotas para el contacto entre equipos y construir una cultura corporativa distinta.
Cuidar la salud mental
El aislamiento provocó estrés, ansiedad, cansancio y saturación. Recursos humanos debe prestar atención a estas situaciones, ayudar a recuperar la salud física y mental de los colaboradores, incluso con apoyo profesional.
Trabajo con propósito
Las personas hoy ven más allá del salario y el desarrollo profesional, necesitan entender el propósito trascendental de lo que está haciendo en una organización, especialmente los más jóvenes.
La era de los líderes
Los líderes que destacan son los que pueden establecer relaciones de confianza recíproca, brindan apoyo a su gente y escuchan sus necesidades. RRHH debe enseñar a los jefes a ser líderes para cumplir los objetivos en un ambiente de bienestar.
¡No te pierdas las otras lecciones de pandemia en la segunda parte de este artículo!
