El salario y la cultura empresarial, claves para la retención de talento

El salario y la cultura empresarial, claves para la retención de talento

En el dinámico mundo laboral de hoy, retener el talento es uno de los mayores desafíos para las empresas. Por eso surge la pregunta: ¿qué motiva a los empleados a quedarse en un trabajo? ¿Cuáles son los factores que influyen en su decisión de cambiar? Y la respuesta es el salario y la cultura empresarial.

Según una encuesta realizada por Computrabajo y recopilada por Emprendedor, la mejora salarial es el principal factor que impulsa a casi la mitad de los empleados (44.8%) a buscar un cambio de empleo.  Al mismo tiempo, el análisis también encontró que el 31% explora un crecimiento profesional que no encuentra en su puesto actual.

Estas cifras ponen de relieve la importancia de ofrecer salarios competitivos y oportunidades de desarrollo para retener a los empleados, por lo que es necesario comprender los factores que los llevan a resistirse a cambiar de empleo.

Y para eso, Computrabajo también encontró que el 32% de las personas que cambian de trabajo cada dos años estarían dispuestas a quedarse en una empresa si les permite tener un equilibrio entre su vida laboral y personal. Otro aspecto crucial es la ubicación, ya que la cercanía a la residencia influye en la decisión de permanecer en un empleo.

Pero retener el talento va más allá de los aspectos tangibles, es por ello que el sitio pone de ejemplo a Bimbo, Grupo Xcaret y Banregio, empresas ganadoras de los “Best WorkPlaces Computrabajo 2023”, sobre cómo construir una cultura laboral atractiva.

Estas organizaciones han creado programas que fomentan un clima laboral saludable, el desarrollo profesional de los empleados, la diversidad, la equidad y la inclusión, así como un compromiso con la responsabilidad social.

Una cultura laboral sólida tiene el poder de atraer a empleados en busca de un propósito y una sensación de pertenencia en su trabajo. Cuando se combina con la flexibilidad, se genera un mayor nivel de satisfacción y compromiso, lo que a su vez aumenta la lealtad hacia la empresa y prolonga la permanencia de los colaboradores en ella.

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