Claves para atraer talento calificado a tu empresa

Claves para atraer talento calificado a tu empresa

La dinámica del mercado laboral está experimentando una notable transformación con la inclusión de la Gen Z, así como el mantenimiento de las ya existentes, como los Millennials y la Generación X. Por eso, es importante conocer algunas claves para atraer talento calificado a tu empresa.

Para lograrlo, las empresas deben de conocer qué es lo que sus colaboradores necesitan. Según Roxana Aguirre, directora de People de Pluxee, una de las prioridades comunes entre estas generaciones es el equilibrio entre la vida laboral y familiar.

Sin embargo, no es el único elemento atractivo. Por eso, Pluxee comparten con nosotros una guía práctica que podemos seguir para atraer a este talento calificado:

  1. Determina un salario competitivo: Si bien un salario justo es fundamental, el salario emocional, que abarca sentimientos de comodidad, felicidad y reconocimiento, también es crucial para la satisfacción laboral.
  2. Crea programas de formación: La capacitación continua no solo actualiza las habilidades de los colaboradores, sino que también fomenta la inclusión y el sentido de pertenencia a la empresa.
  3. Brinda oportunidades de crecimiento interno: Desarrollar planes de carrera personalizados demuestra un compromiso con el crecimiento profesional de los empleados y fortalece su lealtad hacia la organización.
  4. Construye un Employer Branding atractivo: Transmitir una cultura empresarial sólida y valores definidos ayuda a diferenciar a la empresa y atraer a los mejores talentos del mercado.
  5. Transmite un liderazgo consciente: Los líderes empáticos y atentos a las necesidades de sus equipos inspiran confianza y compromiso, fundamentales para retener a los mejores profesionales.
  6. Fomenta un ambiente de trabajo abierto y transparente: La comunicación interna fluida y una cultura colaborativa refuerzan el sentido de comunidad y pertenencia en la empresa.
  7. Proporciona beneficios atractivos: Los beneficios en forma de “salario emocional” y “salario en especie”, como flexibilidad horaria, seguro médico y servicios de guardería, son elementos clave para mejorar la calidad de vida de los empleados y su compromiso con la empresa.

Adaptarse a las necesidades y expectativas de las diversas generaciones en el mercado laboral es esencial para mantenerse competitivo y atractivo como empleador. Al implementar estas prácticas, puedes construir equipos sólidos y comprometidos que impulsen el éxito a largo plazo.

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