La importancia de la autenticidad en el nuevo liderazgo
Por: Redacción Recursos Humanos TV
La mejor forma de lograr autenticidad y confianza en un entorno de liderazgo, tiene que ver con la transparencia que podemos mostrar dentro de nuestros equipos y con las personas que nos rodean.
El valor de la confianza es uno de los atributos más importantes cuando hablamos de gestionar un liderazgo auténtico, que pone en el centro a las relaciones humanas pensadas a largo plazo.
Los líderes que logran resultados son aquellos que despiertan su ser interno y lo manifiestan en su hacer cotidiano, a través de este proceso, generan y mantienen un alto nivel de confianza en sí mismos, e inspiran a que eso mismo sea mutuo entre los integrantes de un equipo.
La autenticidad es un valor fundamental, por lo tanto, es relevante trabajarlo dentro de los equipos realzando las ventajas que tiene para todos el poder ser cada vez más genuinos y confiables.
Las personas nos vinculamos con otros por quienes sentimos respeto y admiración. Estas relaciones son más fluidas que aquellas con quienes no sentimos cierta identificación.
Respeto y admiración son dos de las cualidades que más impacto tendrán en los equipos, y justamente están relacionadas a ese grado de vínculo humano que se desarrolle cada día con aquellos que te rodeas.
Otro de los grandes atributos de los líderes es que pueden ayudar a otros a desarrollar habilidades que hasta ese momento desconocían que tenían. Esta transferencia de auto descubrimiento y competencias propias puestas al servicio de los demás, es estratégica para el desarrollo de cada integrante.
Por ejemplo, es necesario trabajar mano a mano en la mejora de la buena gestión de la comunicación intra y extra personal, la gestión de conflictos y las habilidades técnicas de base con las que ya cuentas, plantando semillas para que germinen en otras personas.
Este tipo de cualidades del liderazgo se desarrollan a la par de todas las demás habilidades que un buen líder tiene. Cuando te perciben auténtico y solidario, los acercamientos son más espontáneos, se solidifican con el tiempo y pueden construir una energía mayor para llevar adelante propósitos, visiones y proyectos en común.
La autenticidad es un elemento que sirve como impulso social en el logro de objetivos comunes. Cuanto más la ejercites, más confianza vas a proyectar, y si además lideras con humildad, las personas van a acudir a ti en busca de consejo o de opiniones debido a esta calidez humana que verán en total transparencia.
No se trata de pensar en la autenticidad como una forma de ser en el mundo donde solo tú tienes la razón, y todos los demás están equivocados como si fuesen traidores a sus propias ideas. Cada persona lidera a su manera.
La autenticidad tiene que ver con el obrar según tus ideas, creencias, propósitos y experiencias, aunque respetando las de los otros y tu propia coherencia entre lo que piensas, dices, sientes y haces. Incluso si aparece tu incoherencia en algún momento puedes conectar con la sabiduría, que allí se expresa en aceptarla como parte de la condición humana.
Por todo esto, el ser líderes auténticos se constituye en un valor en alza para conducir equipos. La autenticidad es una forma de ser y de vivir que agrega valor permanentemente, y que, además, te permite ponerle un sello de tu estilo en cada cosa que haces.
Esto es lo que muy frecuentemente te vuelve inolvidable: habrás dejado tu legado en las experiencias de cada persona con la que te has cruzado. Como CEO de una empresa, puedes dejar huella en la vida de todas las personas que colaboren contigo.
