Digitalizar recursos humanos permite mejorar tareas como el reclutamiento
Por: Redacción Recursos Humanos TV
La tecnología permitirá a las áreas de recursos humanos gestionar de manera correcta y eficiente el reclutamiento y selección de talento humano. De este modo, las capacidades humanas se podrán centrar en tareas críticas para el funcionamiento de la organización.
La adopción de la tecnología ya no es un lujo o una opción, es una necesidad cada vez más evidente para las empresas de todo tipo y de cualquier sector. El uso de software y de herramientas de tecnología a favor de los procesos, los colaboradores y los directivos, mejora la gestión de todos los procesos, y, además, mejora la capacidad de ofrecer beneficios que cumplan necesidades personales.
De igual forma, con la adopción y uso de tecnología, se genera valor auténtico para el bienestar de todos los colaboradores. La transformación digital de una organización aumenta su productividad al automatizar los procesos y los sistemas de información. A su vez, con la mejora de la comunicación interna, se optimizan recursos económicos y laborales.
Durante muchos años las áreas de recursos humanos se enfocaron en el reclutamiento y en la gestión del personal, principalmente, sin embargo, la participación auténtica de dicha área en la toma de decisiones era prácticamente nula más allá de la contratación.
Con la digitalización, dichas áreas se han transformado aceleradamente. La humanización del empleo y los cambios laborales con el cumplimiento de las normas en materia de bienestar de los trabajadores, además de la adaptación de las áreas de recursos humanos en el contexto de la digitalización, se convierten en áreas de suma importancia para el cumplimiento de los objetivos generales de la empresa.
Hoy en día las áreas de recursos humanos se han convertido en un punto central de las organizaciones, que, a su vez, ayudan al cumplimiento de los objetivos del negocio. Las organizaciones reconocen la fuerza laboral que hace que las metas se alcancen en la empresa.
Por ello, las herramientas de tecnología y de análisis ayudan a los líderes de las organizaciones a tomar decisiones de manera estratégica, permitiendo evaluar con distintas técnicas a los empleados de manera objetiva y con eficiencia.
Las áreas de recursos humanos establecen acciones concretas que ayudan a obtener la mejor versión de cada uno de los empleados, a su vez son la conexión perfecta para mantener motivados, comprometidos y productivos a los colaboradores. Por ende, un área de recursos humanos actualizada, digitalizada, enfocada en temas humanos con auxilio tecnológico, es el pilar de una empresa.
En este contexto la transformación digital es una realidad, pero no por ello es adoptada por todas las empresas, pero sí, es una necesidad absoluta para adaptarse al mercado. Por ello, la incorporación de herramientas de tecnología al unísono del talento humano, son estrategias de importancia para transformar las organizaciones y contextualizarlas al presente y proyectarlas al futuro.
La digitalización de las empresas ha resultado un reto en México, por ello los procesos de recursos humanos se han transformado y la relevancia de la estrategia es el eje de una mejora integral para la eficiencia de las empresas. El reto no debe detener a las empresas, por el contrario, es una oportunidad no solo de supervivencia empresarial, sino de crecimiento exponencial.
