En México, solo el 19% de los integrantes de las juntas son mujeres
La diversidad de género en las reuniones laborales ha sido un tema central en las discusiones sobre equidad y toma de decisiones corporativas. En especial porque en México, solo el 19% de los integrantes de las juntas son mujeres.
Según datos recopilados por la firma de reclutamiento Page Executive, solo el 26% de los miembros de las juntas directivas en América Latina son mujeres, revelando un desequilibrio significativo en la toma de decisiones corporativas y una oportunidad clave para promover la inclusión y la equidad de género.
En particular, en México, la situación presenta desafíos adicionales. Con solo el 19% de los integrantes de las juntas siendo mujeres, el país está entre los que tienen el porcentaje más bajo de representación femenina en la región. Además, el 33% de las mujeres siente que no hay diversidad en la dirección, subrayando la urgencia de abordar esta brecha.
A pesar de estos desafíos, hay un creciente interés en la sostenibilidad y el impacto social. El 62% de las líderes en América Latina destacan la importancia de tener conocimientos sobre ESG (Ambiente, Sociedad y Gobierno corporativo) para ser parte de consejos directivos.
Por otro lado, la función de las juntas directivas en la promoción de la sostenibilidad también está en la mira. El 53% de las mujeres considera que desarrollar estrategias de sostenibilidad para la organización es esencial, mientras que el 43% destaca la importancia de evaluar los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza.
En cuanto a México, las cifras muestran un panorama desafiante. Con un 46% de las juntas con una presencia femenina que oscila en el 15% o menos, el país tiene el menor porcentaje de mujeres en las juntas en América Latina, junto con Perú. Además, el 28% de las juntas todavía son 100% masculinas.
Estas diferencias pueden atribuirse a diversos factores, incluidos aspectos culturales, políticos y legislativos. Aunque algunos países han implementado políticas que fomentan la diversidad en las juntas directivas, como cuotas de género y promoción de la transparencia, México aún no ha adoptado medidas tan sólidas.
En este sentido, Elizabeth Paullada, Managing Director en Michael Page, comenta: “La diversidad de género en las juntas directivas no solo es una cuestión de equidad, sino también de eficacia empresarial y competitividad en el mercado global. Es fundamental que las empresas y los gobiernos trabajen juntos para implementar políticas y medidas concretas que fomenten una mayor inclusión”.
