En España, líderes utilizan nuevas estrategias de motivación a sus empleados
De acuerdo con la Guía del Mercado Laboral de 2023 de Hays, seis de cada diez profesionales en España se sienten desmotivados en sus trabajos debido a bajos salarios y falta de reconocimiento. Pero no todo está perdido, ya que empresas innovadoras están tomando cartas en el asunto y dando un giro sorprendente a la forma en que se vive y disfruta el trabajo.
De acuerdo con el sitio de noticias El País, la compañía Soulsight ha liderado el camino hacia un ambiente laboral más motivador con su concepto de “cocreación”. A través de change makers, empleados rotativos con gran libertad, la empresa ha logrado transformar su cultura y dar visibilidad a las ideas y sugerencias de todos los miembros del equipo.
Además, la implementación de una revista interna ha permitido compartir los proyectos de transformación y promover una comunicación directa y abierta con la alta dirección.
Adolfo Domínguez, otra empresa visionaria, decidió dejar atrás los sistemas de incentivos tradicionales y en su lugar, organiza una fiesta mensual en el aparcamiento para todos sus empleados. Además, han adoptado el horario flexible y los viernes extras a petición del equipo. ¡Incluso permiten que las mascotas de los empleados sean parte de la oficina! Estas medidas han llevado a un ambiente de trabajo más divertido y humano.
El grupo hotelero Palladium también se ha enfrentado a desafíos debido a la pandemia, pero han sabido responder cuidando y mejorando la relación con su personal. Juan Serra, director general, asegura que el objetivo principal es cuidar a sus casi 500 trabajadores.
Para lograrlo, han implementado un espacio donde los empleados pueden relajarse antes o después de su turno, leer, escuchar música o hacer gimnasia, con el fin de mejorar su bienestar en el trabajo.
Otra empresa que ha revitalizado la motivación en su plantilla es Unibail Rodamco. Mediante un proceso de reflexión y transformación, la compañía ha redefinido su propósito y se ha enfocado en el bienestar y la felicidad de sus empleados. Eventos, formación personalizada, bajas paternales reforzadas y sesiones de coaching son solo algunas de las acciones que han llevado a cabo para mantener a su equipo motivado y comprometido.
La importancia de la felicidad y la satisfacción en el trabajo no puede subestimarse, ya que, como señala la IEBS Digital School, la productividad de una empresa puede disminuir hasta un 40% cuando los empleados no están a gusto en sus puestos. Estas empresas pioneras están demostrando que la motivación y el compromiso del equipo son fundamentales para el éxito y la prosperidad de cualquier organización.
