Liderazgo, la habilidad de moda entre CEOs y directivos

Liderazgo, la habilidad de moda entre CEOs y directivos

Por: Redacción Recursos Humanos TV

El liderazgo es uno de los skills más valorados en la actualidad. Los CEOs y directivos han hecho énfasis en hacer de esta habilidad, una forma de acción diaria, en la que se utilicen todas las cualidades como líderes para la gestión, administración y toma de decisiones de una organización.

Saber ejercer el liderazgo de manera correcta, adaptada al futuro del trabajo para mejorar los hábitos productivos de una empresa y adaptarlos a la era de la digitalización acelerada, es una de las habilidades que hoy en día los CEOs se han planteado como prioridad en el desafiante contexto mundial.

De los cambios constantes a la reestructura del dinamismo empresarial hay un solo paso; pero para comenzar, es importante dar forma a planes de capacitación constante para la mejora constante de las habilidades como CEO.

La adaptación a la transformación requiere de tomas de decisiones inmediatas, capacidades dinámicas que no solo se aprenden en cursos, estudiando, sino preferentemente en la dinámica laboral del día a día.

Hoy en día mujeres y hombres con capacidades intelectuales, capacidades culturales, de trato humano, con valores y capacidades estratégicas, son quienes actúan como gestores de compromiso social, medioambiental, equidad y diversidad. No es poco importante la labor realizada por CEOs o directivos.

En la toma de decisiones informada puede caber la prudencia para edificar una empresa o para crear desajustes que pongan en riesgo una empresa. Por ello, hoy en día los CEOs y directivos alinean sus esfuerzos en la elaboración de estrategias pensadas en beneficio de su ejecución de liderazgo, como forma de vida empresarial y ética.

Por otra parte, el Fondo Monetario Internacional (FMI) prevé que 2023 será un año de crecimiento bajo, pero constante, en donde las empresas se verán directamente beneficiadas o afectadas por el curso de las decisiones geopolíticas alrededor del mundo.

Por supuesto, este contexto supone una serie de obstáculos y desafíos para quienes ocupan puestos de liderazgo en empresas y organizaciones. Este año las habilidades de los líderes en torno a una toma de decisiones resilientes, serán puestas a prueba.

El liderazgo dinámico se ha convertido en la tendencia por la que los CEOs han optado para alcanzar sus objetivos. Por ello, las capacidades dinámicas son un conjunto de:

  • Skills
  • Competencias
  • Conocimientos
  • Actitudes

En este sentido, las facultades para analizar las finanzas a nivel mundial, la situación de la industria y la economía a nivel macro, son de suma importancia para el crecimiento y supervivencia de una empresa en un ambiente económico convulso.

Existen distintas competencias para ejercer el liderazgo dinámico de forma exitosa, pero entre los aspectos esenciales están:

  1. Capacidad de anticipar de identificar oportunidades.
  2. Habilidad para interpretar la capacidad de organización en un entorno de corto, mediano y largo plazo.
  3. Tener la capacidad de tomar decisiones informadas y reconocer, a su vez, si se toman decisiones equivocadas para revertirlas con nuevas estrategias.
  4. Tomar decisiones razonadas, inteligentes y pensadas en un entorno incierto.
  5. Tener mentalidad de crecimiento constante, apertura a asesorías, incluso de los mismos compañeros de trabajo.
  6. Organizar oportunamente los recursos con los que se cuentan sin poner en riesgo a la compañía.

Por último, los soft skills que deben permear en toda la relación laboral son:

  1. Estrategia inteligente
  2. Resiliencia y adaptabilidad casi instantánea
  3. Empatía, respeto e inclusión

Para el desarrollo correcto de las habilidades de liderazgo, es necesario establecer un plan estratégico de cultura organizacional que promueva el liderazgo en todas las áreas, no un liderazgo a la vieja usanza para imponer toda clase de decisiones, sino para la toma de decisiones de forma responsable, informada y estratégica en beneficio de la organización.

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