Cómo retener al talento High Potential en tu empresa: Estrategias efectivas
Por: Recursos Humanos TV
Mantener el talento es una de las principales inquietudes para las empresas en la actualidad, especialmente cuando se trata de personas identificadas como High Potential, es decir, empleados con un alto potencial de crecimiento y desarrollo dentro de la organización.
Es crucial retener a estos talentos para el éxito futuro de cualquier empresa, por eso, aquí te contamos algunas estrategias efectivas que te pueden ayudar.
1. Reconocimiento y desarrollo personalizado:
Ofrecer oportunidades de desarrollo personalizado y reconocimiento por sus logros es una estrategia altamente efectiva para retener a este talento. Dicho proceso implica que se identifiquen las fortalezas y áreas de mejora de cada empleado, y que se les proporcione capacitación, mentoría y proyectos desafiantes para permitirles crecer y desarrollarse profesionalmente.
Es fundamental reconocer y resaltar públicamente las contribuciones y logros para fortalecer su compromiso y motivación.
2. Cultura organizacional inspiradora:
Es fundamental para retener a los High Potential una cultura organizacional sólida y positiva. Es necesario que las compañías promuevan un entorno laboral inclusivo, de colaboración y transparencia, en el cual los trabajadores se sientan apreciados, respetados y motivados para dar lo mejor de sí mismos.
Esto implica fomentar la diversidad y la equidad, además de brindar posibilidades para participar en la toma de decisiones y el liderazgo.
3. Compensación y beneficios competitivos:
Es esencial ofrecer una compensación y beneficios competitivos para retener a los empleados con alto potencial en la empresa. Esto comprende salarios competitivos y justos, así como beneficios adicionales tales como seguro médico, programas de bienestar, horarios flexibles y oportunidades para desarrollo profesional.
También es posible para las compañías considerar la posibilidad de otorgar incentivos y bonificaciones en función del rendimiento para reconocer y premiar los logros.
4. Oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional:
Los empleados con alto potencial aprecian las oportunidades de desarrollo y avance profesional dentro de la compañía. Es necesario proporcionarles oportunidades de promoción y movilidad interna, así como proyectos desafiantes y responsabilidades adicionales que les permitan expandir sus habilidades y experiencia.
Además, es crucial proporcionar retroalimentación regular y constructiva para ayudarles a identificar áreas de mejora y seguir creciendo.
5. Cuidado del bienestar y equilibrio del trabajo-vida personal:
Es significativo que las empresas se ocupen del bienestar y el equilibrio entre trabajo y vida personal de sus empleados, incluyendo a los High Potential. Esto supone fomentar un entorno laboral saludable y respaldar a los empleados en la gestión del estrés, el agotamiento y otros retos personales.
Proporcionar programas de bienestar, horarios flexibles y tiempo libre remunerado puede contribuir a incrementar la satisfacción en el trabajo y retener talento.
Para retener a los empleados con alto potencial en una empresa es necesario integrar el reconocimiento, el desarrollo personalizado, una cultura organizacional inspiradora, compensación competitiva, oportunidades de crecimiento profesional y cuidado del bienestar.
Al poner en práctica estas estrategias de forma efectiva, las compañías pueden nutrir y mantener a su talento más valioso, garantizando el éxito a largo plazo y la competitividad en el mercado.
