Equidad Salarial en el Trabajo. El 69% de las empresas no la tiene
La búsqueda de equidad en el mundo laboral sigue siendo un desafío fundamental, y los expertos en Recursos Humanos son plenamente conscientes de esta realidad.
Desafortunadamente, según una investigación del HR Research Institute, el 69% de los profesionales de Capital Humano reconocen que las medidas en sus empresas para garantizar igualdad salarial, sin importar género, raza, edad o discapacidad, son aún nulas o insuficientes.
De acuerdo con El Economista, en una escala de evaluación que va del 1 (inferior) al 10 (superior), apenas el 31% de los ejecutivos otorga a sus empresas una calificación superior a 8 puntos.
Este panorama revela la existencia de áreas clave para mejorar en lo que respecta a la equidad salarial en las organizaciones, según subraya el reporte “El Estado de la Equidad Salarial 2023-2024”, recopilado por el mismo sitio.
Entre los profesionales encuestados, únicamente un 7% consideró que su empresa ha logrado un estado óptimo de equidad salarial. Esto implica que el enfoque en la equidad está arraigado en la cultura organizacional, promovido por la alta dirección, e involucra análisis profundos para identificar y cerrar brechas salariales.
Entonces, ¿qué hace que algunas empresas destaquen en este ámbito? Según el HR Research Institute, hay características clave que definen a las organizaciones líderes en equidad salarial:
- Mantienen equipos especializados en la equidad salarial.
- Fomentan la transparencia en las remuneraciones.
- Suelen publicar los rangos salariales en las ofertas de empleo.
- Realizan análisis constantes del mercado para mantener sueldos competitivos.
- Utilizan diversos métodos para analizar y determinar las remuneraciones.
- Recopilan y analizan datos para establecer políticas salariales.
El HR Research Institute destaca la importancia de abordar la equidad salarial como un tema crítico para el éxito organizacional. Los vínculos entre la equidad salarial y factores como la rotación de empleados, la productividad y el compromiso son innegables. Ignorar esta problemática podría perjudicar a la organización en su conjunto.
En última instancia, este estudio resalta que el camino hacia la equidad salarial es un proceso en constante evolución. Si bien existen desafíos, también hay oportunidades para impulsar un cambio significativo en la cultura laboral y en la forma en que las empresas valoran y recompensan a sus empleados.
