En qué consiste una estrategia de gestión de talento y qué puedes hacer
El talento en una empresa no es nada del otro mundo, se trata de una serie de características necesarias en tus colaboradores para que saquen adelante a tu organización. Pero ¿sabes cómo atraerlo y retenerlo en tu compañía? Aquí te contamos en qué consiste una estrategia de gestión.
Para tener una estrategia de gestión de talento, primero debes de detectarlo en tus empleados actuales, conocer cuales son sus características más sobresalientes que logran el éxito en tu empresa, pero también su forma de pensar.
Con estos elementos evaluados, mejorarás la futura elección de empleados para otros puestos de trabajo, además de que reconocerás mejor el valor de su esfuerzo y puede que hasta encuentres a líderes potenciales entre tu equipo.
Tus colaboradores no son solo eso, de cierta manera también son como tus clientes a los cuales tienes que fidelizar y retener. Es por ello que, de acuerdo con un blog de Sodexo, puedes implementar una estrategia de gestión de talentos con acciones específicas:
- Definiendo competencias
Para identificar el talento necesario, primero hay que definir las competencias que necesita, tanto a corto como a largo plazo de la compañía. Como si se tratara de su ciclo de vida como empleado.
- Implementando retroalimentación
Utiliza el feedback de más de un empleado y de otras fuentes de información para establecer puntos de referencia, tanto en comportamiento como habilidades.
- Apoyando con programas de desarrollo de talento
Debes asegurarte de crear una alineación entre los mejores talentos de tu empresa, acorde a la misión y la visión de la misma. Por ello es necesario implementar programas de desarrollo como coachings, seminarios, mentoring, entre otros.
- Contratando a las personas adecuadas
Es necesario tener identificados los puestos en tu empresa que son lagunas, lugares en donde no se tienen las habilidades estratégicas para ejercer, para atraer así al talento que sí cuenta con ellas.
Para que tu empresa salga adelante, es crucial identificar el talento que necesitas. Por ello debes invertir y garantizar planes para atraer más personal a tu organización acorde a tus necesidades, y por supuesto, también implementar estrategias para potenciar al que ya tienes.
