Ante la implementación de teletrabajo, el 32% de las empresas considera que esta manera de trabajo se ha visto afectada.
Desde las labores del hogar hasta las actividades escolares, trabajar en equipo siempre ha sido una apuesta ganadora para concretar actividades. Por eso no es de sorprender que es una cualidad que las empresas le solicitan a los aspirantes. Ante el revolucionario teletrabajo, el 32% de las organizaciones ha externado que esta mecánica de trabajo ha empeorado. Entonces, ¿qué se tiene que hacer en estos casos?
Una característica que tienen en común las empresas es que siempre tendrán equipos de trabajos diversos. Esto es enriquecedor en muchos aspectos, pero igual puede generar fricciones antes los diferentes puntos de vista.
Anna Huguet, responsable de RRHH en una empresa de IT en Barcelona, España, señala que hay varios motivos que son indicadores de un ambiente negativo que, evidentemente, terminan por afectar a los equipos de trabajo; como ejemplo, comparte dos situaciones habituales:
Sin embargo, agrega que estos malos entendidos son responsabilidad de los líderes, ya que una de sus tareas es definir las tareas. Pero, en ocasiones, prefieren dar “libertad” o tener equipos “autónomos”, ya que “sentir la presión del jefe o del responsable del equipo encima es frustrante y agobiante, y también es algo que juega en contra del trabajo en equipo”.
¿Cómo erradicar esta situación?
El trabajo en equipo siempre será un instrumento necesario para las empresas. Por lo mismo, las empresas y líderes deben centrarse en que los colaboradores estén motivados, ya que, como explicaba Alexandra Andrade, directora de la consultora Spring Professional, en un artículo para la revista Harvard Deusto Business & Technology, “los equipos motivados, comprometidos con el proyecto y que saben qué es trabajar en equipo, son capaces de aportar ese plus. El resultado es una mayor productividad y, por tanto, una mejora en el rendimiento de las organizaciones”.