{"id":9888,"date":"2022-07-07T11:00:00","date_gmt":"2022-07-07T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/recursoshumanos.tv\/?p=9888"},"modified":"2022-07-13T14:48:24","modified_gmt":"2022-07-13T14:48:24","slug":"la-innovacion-tecnologica-y-su-impacto-en-las-finanzas-tradicionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/recursoshumanos.tv\/entrevistas-rhtv\/la-innovacion-tecnologica-y-su-impacto-en-las-finanzas-tradicionales\/","title":{"rendered":"La innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y su impacto en las finanzas tradicionales"},"content":{"rendered":"\t\t
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Entrevista a Laura Castro, directora del centro global de tecnolog\u00eda y negocios de Ford de M\u00e9xico<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Uno de los aprendizajes que nos dejaron estos dos a\u00f1os de contingencia, es que las cosas definitivamente no pueden ser como antes. El mundo ahora corre a un ritmo distinto, pero todav\u00eda son muchas las compa\u00f1\u00edas que no rompen con su tradici\u00f3n financiera e inevitablemente caen ante la competencia.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Esto no se trata de un capricho. Implementar sistemas de automatizaci\u00f3n, Big Data e Inteligencia Artificial en el funcionamiento de una empresa es una inversi\u00f3n que puede generar miles de d\u00f3lares en ahorros.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Es por ello que, para desmenuzar la riqueza de este tema, en RHTV tuvimos una charla con Laura Elena Castro Cabestany, directora del centro global de tecnolog\u00eda y negocios, para conocer c\u00f3mo han transformado a la compa\u00f1\u00eda gracias a la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y su impacto en sus finanzas.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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El siguiente paso del negocio es la innovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Debido a su importancia y destacado talento en las operaciones, Ford M\u00e9xico fue elegido como uno de los tres Centros Globales de Tecnolog\u00eda y Negocios, cuyo objetivo es optimizar el trabajo a trav\u00e9s del redise\u00f1o, la simplificaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Pero, \u00bfc\u00f3mo es que Ford ha logrado todos estos avances y se ha adaptado exitosamente a implementarlos en su conocida firma? Para Laura Castro, se necesitan dos cosas: la tecnolog\u00eda, pero en especial el conocimiento del negocio.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u201cEn mi rol anterior como directora de finanzas, identifiqu\u00e9 la necesidad de implementar tecnolog\u00edas que optimizaran nuestros procesos y ayudaran a una mejor integraci\u00f3n entre grupos funcionales\u201d coment\u00f3 la directora.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ella se dio cuenta de que, en el modelo tradicional de negocio (gerenciado verticalmente), cada una de las numerosas \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda ten\u00eda sus propios objetivos \u201caislados\u201d pero en pro de Ford, adem\u00e1s de que la comunicaci\u00f3n no siempre era oportuna, por lo que implementaron un modelo de gesti\u00f3n de extremo a extremo que les permite eliminar estos puntos de dolor.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Este modelo hizo que la comunicaci\u00f3n fuera m\u00e1s \u00e1gil, natural y de manera autom\u00e1tica. En donde si uno de sus ingenieros hace alg\u00fan cambio, inmediatamente se disparan los mensajes hacia las otras \u00e1reas, lo que permitir\u00e1 a su colaborador enfocarse en lo que le toca y evitar ser ineficiente.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u201cEliminamos tareas repetitivas que tiene la gente en sus actividades diarias, para que podamos tomar ventaja de todo lo que es creatividad, innovaci\u00f3n, el pensamiento disruptivo y el pensamiento cr\u00edtico\u201d, puntualiz\u00f3 Castro. \u201cLe estamos sacando un pedacito del robot a cada persona, eliminando tareas que eran repetitivas [\u2026]. Ese es un poquito el esp\u00edritu de lo que estamos haciendo\u201d, finaliz\u00f3.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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M\u00e1s innovaci\u00f3n, m\u00e1s ganancia<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La automatizaci\u00f3n de actividades repetitivas son la base de un cambio de modelo de negocio exitoso, y asegura que aunque no es posible automatizar al 100% las actividades de una empresa, s\u00ed hay un 30% que se puede lograr en el 60% de las tareas.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Gracias a esto, en Ford no solo lograron sacar adelante el desempe\u00f1o de su plantilla laboral, tambi\u00e9n obtuvieron un excelente provecho econ\u00f3mico.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u201cDesde que arranc\u00f3 el centro en 2021 hemos logrado un ahorro de m\u00e1s de 14 millones de d\u00f3lares. Hemos identificado m\u00e1s de 30 proyectos de automatizaci\u00f3n que a lo largo de su ciclo de vida estimamos que van a dar ahorros de m\u00e1s de 40 millones. Y eso es solo el inicio\u201d, puntualiz\u00f3 Castro.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ella asegura que todav\u00eda existe mucho que pueden abarcar en automatizaci\u00f3n en beneficio de la firma Global de Ford. Y aunque es imposible conocer cuantos millones m\u00e1s pueden ahorrarse en el futuro, no significa que el talento humano ser\u00e1 sustituido por algo m\u00e1s barato.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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En realidad es todo lo contrario. Ante esta problem\u00e1tica, Laura se\u00f1ala que en ese mismo a\u00f1o se crearon m\u00e1s de 600 puestos laborales, y esperan que se abran 300 m\u00e1s.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u201cLa gente no est\u00e1 perdiendo su trabajo, lo que estamos haciendo es agregar m\u00e1s valor a las actividades diarias, m\u00e1s presencia global, mucha m\u00e1s innovaci\u00f3n y mucho m\u00e1s futuro para el talento que tenemos en el pa\u00eds\u201d, explica Laura.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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De esta manera, el talento puede notar como las ganancias de la empresa son reinvertidas en ellos, para ofrecer m\u00e1s tecnolog\u00eda que automatice otros procesos y les permita participar en tareas m\u00e1s enriquecedoras, m\u00e1s retadoras, y al final su crecimiento profesional crezca como nunca antes se hab\u00eda visto.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La directora explica que, en un primer a\u00f1o de trabajo as\u00ed, se pueden ver ahorros en los costos operativos de m\u00e1s del 30% y despu\u00e9s en un 8% de forma recurrente, gracias a la optimizaci\u00f3n del modelo de negocios.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Todo esto logra un mejor entendimiento de los costos, su manejo, y al final es una inversi\u00f3n que hace que los recursos de una compa\u00f1\u00eda sean utilizados m\u00e1s eficientemente.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Para concluir con la entrevista, Laura Castro considera que este nuevo modelo de negocio todav\u00eda sigue madurando.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Vislumbran que en unos cuatro o cinco a\u00f1os se encuentren en el nivel m\u00e1ximo de integraci\u00f3n como compa\u00f1\u00eda, ayudando a que sea mucho m\u00e1s \u00e1gil sacar adelante proyectos, y sobre todo, que su talento est\u00e9 totalmente motivado para responder a las nuevas demandas.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Para ser m\u00e1s competitivos en el mercado, hay que ser m\u00e1s innovadores. Y as\u00ed nos lo demuestra Laura Castro, directora Financiera de Ford en la entrevista del mes.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9973,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[255],"tags":[],"yoast_head":"\nLa innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y su impacto en las finanzas tradicionales - Recursos Humanos TV<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Para ser m\u00e1s competitivos en el mercado, hay que ser m\u00e1s innovadores. 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