Qué es el Quiet Hiring y los beneficios que aporta a la empresa
Por: Recursos Humanos TV
Qué es el Quiet Hiring y los beneficios que aporta a la empresa
En el actual escenario empresarial, donde la competencia por el talento es feroz y los presupuestos de personal son ajustados, las organizaciones están adoptando estrategias innovadoras para mantenerse ágiles y eficientes. Una de estas tácticas que está ganando popularidad es el “Quiet Hiring” o contratación silenciosa.
Más que una práctica, es una filosofía que busca el desarrollo del talento interno sin la necesidad de contratar externamente, además de que no solo promueve la eficiencia, sino también el crecimiento y la motivación de los empleados.
¿Por qué optar por la Contratación Silenciosa?
La creciente adopción del Quiet Hiring responde a desafíos específicos que las organizaciones enfrentan en la actualidad. La competencia intensa por atraer y retener talento, la presión de mantenerse dentro de presupuestos ajustados y la necesidad de ser eficientes en la gestión del talento han llevado a buscar alternativas creativas.
En este contexto, el Quiet Hiring se presenta como una solución efectiva para llenar brechas de habilidades y asignar recursos internos a las áreas de mayor prioridad del negocio. Es por ello que la contratación silenciosa aporta toda clase de beneficios, tanto para los empleados como para los colaboradores. Algunos de ellos son los siguientes:
Desarrollo de Habilidades:
Asumir nuevas responsabilidades y desafíos dentro de la organización permite a los empleados mejorar y desarrollar habilidades, contribuyendo a su crecimiento profesional.
Oportunidades de Desarrollo:
Un desempeño destacado en nuevas tareas puede abrir puertas para ascensos, aumentos salariales y otros beneficios, fortaleciendo la lealtad y el compromiso de los empleados.
Flexibilidad y Exploración:
Probar roles o proyectos internamente brinda a los empleados la oportunidad de explorar diferentes áreas de interés, fomentando la flexibilidad y adaptabilidad.
Motivación y Sentido de Valor:
La posibilidad de salir de la rutina y asumir nuevos desafíos motiva a los empleados, proporcionándoles un sentido de crecimiento y desarrollo que aumenta la retención.
Identificación de Talento Interno:
Evaluar el desempeño y el potencial permite a las organizaciones identificar a empleados dispuestos y preparados para asumir nuevos roles.
Ahorro de Costes:
El Quiet Hiring es una forma rentable de llenar brechas de habilidades sin los costes asociados a la contratación externa, optimizando el uso de recursos internos.
Productividad y Retención:
Mejora las competencias de los empleados, fomenta la retención y el compromiso al ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Cómo aplicar el Quiet Hiring en tu empresa:
Para que el Quiet Hiring sea beneficioso para empleados y empleadores, es esencial abordarlo con ética y transparencia.
Primero que nada es necesario establecer límites y expectativas de manera clara para evitar la saturación y el agotamiento laboral. Cuando se asumen más responsabilidades, la negociación de compensaciones justas y beneficios adicionales es apropiada.
Mantener evaluaciones regulares de competencias y habilidades garantiza el éxito en la asignación de nuevas tareas. Además de que colaborar con los empleados en la planificación de sus trayectorias profesionales, asegura un crecimiento alineado con sus intereses y habilidades.
El Quiet Hiring es una estrategia que no solo resuelve desafíos actuales, sino que también contribuye a construir un equipo sólido y motivado. Al promover el desarrollo interno, las organizaciones encuentran soluciones eficientes que también cultivan un ambiente donde los empleados se sienten valorados y comprometidos.
La clave radica en la gestión ética y transparente de este enfoque, asegurando un beneficio mutuo para todas las partes involucradas.
Fuentes:
