Programa de outplacement para la transición de carrera de tu talento

Programa de outplacement para la transición de carrera de tu talento

Por: Recursos Humanos TV

El ciclo de vida de nuestro talento parece terminar al momento de que ellos dejan la compañía, ya sea por renuncia o por despido. Sin embargo, existe una faceta menos explorada, la cual puede incluso mejorar nuestra relación con los colaboradores aun después de esta etapa: el programa de outplacement.

¿Qué es el programa de outplacement?

El outplacement es una técnica de Recursos Humanos que acompaña a los empleados que dejan la empresa, brindándoles apoyo y guía durante su transición hacia un nuevo empleo.

Es un servicio de apoyo que las empresas ofrecen a los trabajadores tras un despido, asegurándose de que reciban la ayuda necesaria para reincorporarse al mercado laboral lo más pronto posible, diseñado según el perfil profesional de cada trabajador. 

Puede parecer que no, pero cuidar estos detalles es fundamental, ya que la manera en que se maneja la salida de un empleado puede tener un impacto significativo en su percepción de la compañía, lo cual puede determinar cómo se siente respecto a su antigua empresa, influyendo en su disposición a recomendarla y en su propia autoestima profesional. 

Beneficios del programa 

Tratar el outplacement como un proceso de reinvención y orientación profesional es una práctica cada vez más adoptada por organizaciones que se preocupan por el futuro de su plantilla. Además, tiene múltiples beneficios, tanto para la empresa como para los empleados. 

Algunas de las técnicas de outplacement ofrecen a los trabajadores desvinculados una serie de ventajas, entre las que destacan: 

  • Facilitación de la reinserción laboral: Esta técnica acorta el tiempo necesario para que los empleados encuentren un nuevo puesto, reduciendo así el estrés asociado a la búsqueda de empleo. 
  • Reflexión y autoanálisis: Ayuda a los empleados a reflexionar sobre sus fortalezas y debilidades, proporcionándoles una clara dirección en su camino hacia la reinvención profesional.
  • Orientación y acompañamiento: Ofrece orientación laboral y acompañamiento durante la búsqueda de empleo, asegurando que los empleados afronten su nueva situación con confianza y una estrategia clara. 

Cómo implementar un programa de outplacement 

Un programa de outplacement efectivo debe incluir técnicas y estrategias que permitan a los empleados desvinculados enfrentar su nueva realidad de manera proactiva. Aunque el proceso es más complejo y no debe de tomarse a la ligera, aquí te contamos algunos pasos clave: 

  • Evaluación personalizada: Realizar una evaluación exhaustiva del perfil profesional de cada empleado para diseñar un plan de acción adaptado a sus necesidades y objetivos. 
  • Desarrollo de habilidades: Proporcionar capacitación y desarrollo de habilidades que aumenten la empleabilidad del empleado en el mercado laboral actual. 
  • Asesoramiento Personalizado: Ofrecer asesoramiento individualizado, incluyendo coaching de carrera, revisión de currículums y preparación para entrevistas.
  • Red de contactos: Facilitar el acceso a una red de contactos y oportunidades laborales que aceleren el proceso de recolocación

El outplacement es más que una herramienta de transición, es una muestra del compromiso de la empresa con sus empleados, incluso en los momentos difíciles.

Implementar un programa de outplacement no solo beneficia a los trabajadores al facilitar su reinserción laboral, sino que también mejora la reputación de la empresa y refuerza una cultura organizacional centrada en el bienestar de sus empleados.  

En un entorno empresarial cada vez más consciente y responsable, el programa de outplacement se erige como una práctica esencial para gestionar las salidas laborales de manera humana y profesional, de forma que no solo tus empleados salen beneficiados, sino también tu empresa y las compañías aliadas. 

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