Formas de impulsar la diversidad e inclusión en tu empresa
Por: Redacción Recursos Humanos TV
En todas las empresas, el recurso más valioso es y será siempre los colaboradores. Nada puede reemplazar el talento, compromiso, conocimientos y habilidades (tanto duras como blandas) de las personas que dedican su día a día a la realización de actividades que fortalecen y benefician a una organización.
Sin embargo, es muy importante considerar que la formación de equipos de trabajo debe estar basada en los principios de diversidad e inclusión. De esta forma, no sólo se contribuye a reducir las brechas de desigualdad social por distintos factores, como el género o las preferencias sexuales, también ayuda a crear empresas más fuertes, con diversidad de ideas y conocimientos.
Hoy en día, la inclusión y la diversidad no son sólo parte de las políticas de una empresa para cumplir con ciertas reglas, leyes o normas oficiales. Por el contrario, estas prácticas contribuyen a mejorar la imagen de la organización, tanto al interior como al exterior, además de aumentar los niveles de productividad.
Si tienes dudas sobre cómo impulsar la diversidad y la inclusión en tu empresa, te compartimos los siguientes puntos básicos:
- Forma tus equipos basándote únicamente en el talento y la experiencia. Es necesario dejar atrás las prácticas de reclutamiento en las que se le da importancia al género, la condición social, las preferencias sexuales, la edad, el origen étnico, entre muchos otros factores que, de ninguna forma, influyen en las capacidades y talentos de las personas.
- Haz de la comunicación tu mejor aliado en el proceso. Una mala comunicación puede dar pie a malos entendidos, expresiones que fomenten la discriminación o la exclusión y problemas al interior de la empresa. Es por ello que comunicar constantemente, y hacerlo de forma correcta, es clave en la construcción de una empresa diversa. Transmite los valores de la organización, sus aspectos positivos y los de los equipos, destacando principalmente a la diversidad como parte de su éxito.
- Impulsa liderazgos inclusivos. Muchas veces, las prácticas discriminatorias o excluyentes provienen de quienes lideran equipos. Esto no sólo afecta la imagen de esa persona como líder, también daña la imagen general de la empresa. Para evitarlo, la organización debe fomentar valores como la empatía, la sensibilidad y el entendimiento no sólo entre aquellos que ocupan puestos de poder, sino en el total de su plantilla.
- Integra desde los programas onboarding. Al captar nuevos talentos, es importante que desde el primer contacto se aborden temas de sensibilización, inclusión y diversidad a los candidatos potenciales a ocupar un puesto. Esto también debe realizarse una vez que se elija al nuevo integrante, pues de esta forma se adaptará e integrará a la empresa teniendo presentes esos valores y prácticas.
El cambio en la cultura empresarial es indispensable para fomentar la diversidad y la inclusión. Según la empresa Cloverpop, los equipos diversos toman mejores decisiones en 87% de las veces, en comparación con el 58% que obtienen cuando los equipos están integrados únicamente por hombres.
Esta última cifra aumenta al 73% cuando existe diversidad de género, y al 80% cuando hay diversidad de edad y género. Así que, como ves, no sólo se trata de un tema de imagen, también de elevar y mejorar los resultados de las organizaciones.
