Construyendo el futuro laboral con la contratación basada en datos
Por: Recursos Humanos TV
En la era de la transformación digital, los métodos tradicionales de gestión de talento basados en la intuición, además de otros factores relacionados con el reclutador, pueden llevar a decisiones riesgosas y sesgadas.
Es por eso que la contratación basada en datos emerge como una estrategia clave para encontrar al candidato perfecto, al reducir las conjeturas y utilizar información sólida para tomar decisiones.
Qué es la contratación de personal basada en datos
La contratación de personal basada en datos es una estrategia de selección y contratación de empleados que se fundamenta en la recopilación, análisis y uso de datos objetivos para tomar decisiones informadas sobre la incorporación de nuevos miembros al equipo de una empresa u organización.
En lugar de depender exclusivamente de la intuición o las impresiones subjetivas, esta metodología emplea información cuantificable y métricas para evaluar a los candidatos de manera más objetiva y precisa.
Este enfoque implica la utilización de diversas fuentes de datos, como resultados de pruebas de habilidades y conocimientos, análisis de currículums, evaluación del rendimiento en entrevistas estructuradas, retroalimentación de referencias y datos de rendimiento anteriores.
Además, las organizaciones también pueden usar análisis predictivos y algoritmos para identificar patrones y tendencias que ayuden a identificar el talento más adecuado para cada puesto.
Ventajas de la contratación basada en datos
Entre las ventajas de esta estrategia, destaca la minimización de la dependencia en la intuición. Con currículos analizados y entrevistas estructuradas, las decisiones de contratación se alinean con las necesidades de la empresa, garantizando candidatos calificados y encajados en la cultura organizacional.
Por otro lado, reduce significativamente el tiempo de contratación. Planificar con métricas clave esenciales acorta los procesos y crea una sólida reserva de candidatos altamente cualificados.
Además, las métricas que se establezcan deben incluir el tiempo medio para encontrar al candidato, así como el mejor proceso para ello, como por ejemplo bolsas de trabajo y agencias, pero también cómo es el proceso de investigación.
La calidad de las contrataciones también se mejora al tomar decisiones más analíticas y perspicaces. En lugar de depender de suposiciones, las empresas pueden confiar en datos objetivos para encontrar al mejor talento que impulse su rendimiento a corto y largo plazo.
Además de mejorar la calidad de la contratación, esta estrategia también beneficia la experiencia del candidato. Un proceso de contratación sólido y ágil atrae a los mejores talentos y aumenta las posibilidades de que elijan a la empresa.
Esta estrategia no solo mejora la calidad, sino también la asequibilidad del proceso. Reducir pasos innecesarios y preseleccionar rápidamente candidatos cualificados, disminuye el coste medio por contratación y evita pérdidas de productividad.
Asimismo, elimina prejuicios y parcialidades. Un proceso más justo y equitativo crea una cultura inclusiva y evita decisiones sesgadas basadas en atributos irrelevantes para el puesto y los objetivos de la empresa.
La estrategia también permite mejorar la previsión de ofertas de empleo y contrataciones. Al analizar patrones y tendencias, se puede anticipar el tipo de vacantes futuras para contratar con precisión.
La contratación basada en datos es una herramienta poderosa para construir una fuerza laboral diversa, eficiente y acorde a las necesidades de la empresa. Al utilizar información objetiva y tomar decisiones más fundamentadas, las organizaciones pueden garantizar un futuro laboral próspero y exitoso. ¡Atrévete a dar el salto hacia la contratación del futuro!
