mportancia de cerrar brechas estratégicas para implementar planes en tu empresa

mportancia de cerrar brechas estratégicas para implementar planes en tu empresa

Por: Redacción RHTV

Según un reporte de The Economist Intelligence Unit muestra que el 61% de las empresas constantemente se enfrentan al reto de cerrar la brecha entre la formulación estratégica y su implementación en el día a día, pues generalmente no cumplen con los objetivos que se han planteado.

 

Esto puede significar problemas en el logro de las metas, por ello es sumamente importante evaluar por qué no se cumplieron los objetivos y cómo pueden replantearse para ser alcanzados con éxito.

 

Para ello, las areas de Recursos Humanos deben ser aliados estratégicos que gestionan al talento humano, que lo mantienen enfocado y motivado. Por lo que va completamente ligado con las metas globales de la empresa y la mejor forma de cerrar la brecha entre estrategia y ejecución es la implementación de metodologías ágiles.

No alcanzar los objetivos de la empresa es un indicador de que algo en el proceso está fallando, pero con el proceso indicado se tiene oportunidad de corregir el rumbo, evaluar qué está pasando, reformular y seguir adelante para alcanzar las metas propuestas.

 

Los datos son fundamentales en el proceso de evaluación, ya que indicarán los puntos fuertes y débiles. Así que lo primero que debes hacer es consultar las métricas de los objetivos y, de acuerdo con las conclusiones que se deriven de este análisis, proponer acciones de mejora para replantearlo.

 

En ese proceso, el área de Recursos Humanos es elemental para cerrar brechas de estrategia y adecuarlas a su implementación práctica. Para ello, es fundamental que los objetivos de cada área estén alineados con las metas de la empresa, así cada acción realizada se convertirá en un paso hacia su cumplimiento. Enfocar las metas particulares en las metas generales, forma parte de las mejores cualidades de Recursos Humanos.

Para comenzar a alinear metas comunes es necesario elaborar análisis detallados, que identifiquen puntos fuertes y débiles en la ejecución de las tareas para alcanzar los objetivos pendientes y que planteen acciones de mejora integral.

 

Recursos Humanos puede definir roles específicos de acuerdo a las habilidades de cada colaborador y evalúa si cuentan con todas las herramientas para llevar a cabo las tareas asignadas.

 

El éxito de los proyectos a corto, mediano o largo plazo, siempre dependerá del adecuado diseño, ejecución y evaluación de las estrategias con las que se llevan a cabo. Precisamente, para poder cerrar la brecha entre diseño y ejecución de planes es uno de los problemas más comunes en las organizaciones. Puede ser que se planifique de la mejor manera, pero si en la práctica no se ejecuta tal y como estaba en el plan, el resultado no será el esperado.

La planificación estratégica es la base para comenzar cualquier proyecto y alcanzar con éxito las metas planteadas. Su diseño es un proceso complejo, y requiere la mayor atención y concentración de quienes están encargados de realizar esta tarea. La planificación necesita abrir esquemas y adaptarse a los posibles cambios que puedan presentarse en el camino, por ello la ejecución es más complicada y debe ser menos rígida.

 

La transparencia es un pilar fundamental para ejecutar el plan con éxito, si cada colaborador entiende perfectamente su papel y la manera en que encaja su labor en los planes de la organización, será más fácil que se lleven adelante con éxito. Cerrar las brechas entre planificación y ejecución requiere el compromiso y concentración de todo el equipo.

Mantener al equipo alineado, permitir su participación en el proceso de toma de decisiones y promover una apropiación de la estrategia por parte de los colaboradores son las claves para volver realidad la estrategia que tanto tiempo y con tanto cuidado se ha estado diseñando. Por más planificación que exista, si no se logra una implementación y ejecución eficientes no se va llegar a ninguna parte.

 

Fuentes:

https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/why-good-strategies-fail-report.pdf

https://blog.acsendo.com/claves-para-alinear-la-estrategia-corporativa-y-su-ejecucion

https://foroalc2030.cepal.org/2018/es/programa/lo-global-lo-nacional-hoja-ruta-implementar-ods-paises-vision-largo-plazo

https://blog.acsendo.com/claves-para-alinear-la-estrategia-corporativa-y-su-ejecucion

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