Recomendaciones para generar una transparencia retributiva

Recomendaciones para generar una transparencia retributiva

La transparencia retributiva se ha convertido en un tema de gran relevancia para las empresas que buscan mejorar la confianza y compromiso de sus empleados. Sin embargo, muchas organizaciones enfrentan desafíos al intentar crear una cultura de transparencia en torno a su política de compensación.

Según el equipo de Willis Towers Watson, una consultora global de gestión de talento, hay tres lecciones clave que las empresas pueden seguir para superar estos desafíos y generar una cultura de transparencia en torno a su política retributiva.

La primera lección es contar con una política retributiva diseñada desde la transparencia

Esto implica tener una estrategia global de gestión del talento que incluya una política retributiva bien definida, de forma que haya factores claros sobre su finalidad, igualdad y planes de cómo abordar barreras para lograr una estrategia de compensación más transparente.

La segunda lección es centrarse en las necesidades de los managers

Según el mismo documento, los mandos intermedios son quienes transforman las políticas retributivas e interactúan diariamente con los empleados.

Por ello, para reforzar el compromiso de toda la plantilla, es necesario contar con su implicación, asegurándose de que están satisfechos y que han entendido los objetivos de transparencia.

La tercera lección es potenciar el poder de los líderes para transmitir el mensaje

Los colaboradores interiorizan mejor el mensaje sobre la transparencia y la política retributiva cuando este es transmitido de forma clara y coherente. Por ello, la estrategia debe ser articulada claramente en sus mensajes, vinculándola con el resto de los objetivos de la empresa.

La transparencia retributiva es fundamental para fomentar la confianza, el compromiso y la satisfacción de los empleados en una compañía. Al seguir las lecciones de Willis Towers Watson, las organizaciones pueden crear una cultura de transparencia en torno a su política de compensación, lo que puede mejorar significativamente la relación entre la empresa y su plantilla.

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