Mitos y realidades más comunes del trabajo remoto en Latinoamérica
A pesar de que ya pasaron dos años desde su implementación en el mundo laboral, el home office sigue siendo objeto de numerosas preocupaciones. Afortunadamente, Deel, la empresa global de Recursos Humanos, está decidida a desmentirlos, explicándonos algunos de los mitos más comunes sobre el trabajo remoto y por qué es una gran oportunidad para las organizaciones.
- Mito 1: los equipos trabajan menos si no están en la oficina
Contrario a la creencia popular, el trabajo remoto no disminuye la productividad, sino que la aumenta. Este modelo brinda autonomía, flexibilidad y confianza a los trabajadores, lo que los motiva y les permite cumplir con los objetivos de manera más efectiva.
De hecho, muchos empleados son incluso más productivos que sus contrapartes en la oficina. La clave está en establecer metas claras y proporcionar a los equipos las herramientas y la estructura necesarias para lograrlas.
- Mito 2: los trabajadores no se relacionan trabajando de forma remota
Existe la idea errónea de que las relaciones sólidas entre los miembros del equipo solo se pueden construir en un entorno de oficina. Sin embargo, en la era digital actual, hay muchas formas de fomentar la conexión y el compañerismo, incluso a distancia.
Las empresas pueden aprovechar herramientas y canales de comunicación para facilitar toda clase de interacciones entre los colaboradores. Lo más importante es tener una cultura empresarial abierta y centrada en las personas, valorando a los empleados como el activo más importante de la organización.
- Mito 3: los trabajadores remotos están disponibles las 24 horas del día
La flexibilidad horaria es uno de los pilares del trabajo remoto. Sin embargo, esto no significa que los trabajadores deban estar disponibles las 24 horas del día. De hecho, esta modalidad les brinda a los equipos un mayor control sobre su tiempo y la posibilidad de disfrutar de otras actividades fuera del trabajo.
Es esencial establecer políticas claras que definan los objetivos y los plazos para que los colaboradores puedan gestionar su tiempo de manera efectiva. La comunicación transparente y bidireccional también desempeña un papel fundamental para que se sientan seguros y puedan expresar sus preocupaciones.
El trabajo remoto tiene numerosos beneficios y desafía los mitos que lo rodean. A medida que más empresas adoptan esta modalidad, es importante comprender que ofrece una oportunidad única para mejorar la productividad, fomentar relaciones sólidas, brindar flexibilidad horaria y disfrutar de una vida social activa.
Las organizaciones que abrazan el home office pueden aprovechar al máximo estas ventajas y construir equipos altamente eficientes y felices.
