La falta de compromiso laboral es el desafío actual de muchas empresas
En un mundo donde la fidelización de los empleados ha sido un desafío persistente, un reciente informe revela una noticia esperanzadora: los niveles de compromiso laboral están experimentando un ligero repunte a nivel global.
Según el reporte “El estado del lugar de trabajo 2023” presentado por Gallup, el 23% de las personas en todo el mundo afirma sentirse comprometido con su trabajo, lo que representa un aumento de dos puntos porcentuales en comparación con el año anterior y el nivel más alto registrado desde que se comenzó a medir esta variable en 2009.
Sin embargo, a pesar de este avance, todavía existe un amplio margen de mejora, ya que tres de cada cuatro personas con empleo no se sienten comprometidas con su trabajo.
Gallup advierte que esta falta de compromiso laboral tendrá un costo de 8.8 billones de dólares este año, lo que equivale al 9% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial. Es evidente que la gestión deficiente del capital humano en las empresas es una de las principales razones detrás de esta problemática, la cual no solo afecta el ámbito económico, sino también el bienestar de los colaboradores y sus seres queridos.
“Una mala gestión conduce a la pérdida de clientes y de ganancias, pero también a vidas miserables. La investigación de Gallup sobre el bienestar en el trabajo revela que tener un empleo que uno odie es peor que estar desempleado, y esas emociones negativas llegan al hogar, impactando relaciones y familia”, enfatizó Jon Clifton, CEO de Gallup para el sitio de El Economista.
En medio de la incertidumbre y la recesión económica global, los líderes enfrentan el desafío de encontrar alternativas para impulsar el crecimiento del PIB. Según Jon Clifton, la respuesta está clara: “Cambien la forma en la que gestionan a su gente”. El liderazgo desempeña un papel fundamental en la creación de un entorno laboral que fomente el compromiso y el bienestar de los empleados.
El informe también destaca algunas regiones que han logrado mejorar significativamente sus niveles de compromiso laboral. En el sur de Asia, que incluye a países como India, el compromiso laboral ha experimentado un “rebote” de siete puntos, alcanzando el 33%. La región lidera el camino en este ámbito, seguida de Estados Unidos y Canadá, ambas con un 31%.
Es evidente que se necesita un cambio en la forma en que se gestiona a los empleados para impulsar el compromiso laboral. Los líderes deben adoptar estrategias innovadoras que promuevan un entorno de trabajo positivo, donde los empleados se sientan valorados, apoyados y motivados.
Esto implica brindar oportunidades de desarrollo profesional, fomentar la participación activa de los empleados en la toma de decisiones, establecer una comunicación clara y efectiva, además de promover una cultura de reconocimiento y aprecio.
