El bienestar de tus empleados es una ventaja competitiva, asegura experta

El bienestar de tus empleados es una ventaja competitiva, asegura experta

Con la llegada de la pandemia, el tema de la salud mental y física en el trabajo se ha hecho mucho más presente en las empresas. Y de acuerdo con esta experta, ahora más que nunca el bienestar de tus empleados te hace ganar más dinero, pues se ha convertido en una ventaja competitiva.

Así se expresó Priscilla Koranteng, directora de personal de la plataforma de Recursos Humanos de Indeed, en una entrevista para el sitio de Emprendedor, en donde trataron temas sobre el bienestar como estrategia de crecimiento empresarial.

Uno de los puntos que abordó es que debemos de escuchar a todos nuestros empleados, y la única manera de poder complacer a todos ellos es mediante diferentes modelos de trabajo simultáneo: el presencial, híbrido y el remoto. De esta manera, ellos se sentirán comprometidos con el esquema que mejor se adapte a su vida cotidiana.

Esto viene a que la pandemia generó mucho estrés, ansiedad, e incluso provocó algunos traumas en la mayoría de las personas, por lo que nuestro comportamiento no es el mismo desde entonces, ni nuestras necesidades, y eso es algo que debemos de reconocer.

“Las decisiones que las personas están tomando sobre cómo trabajar se basan enteramente en la manera en que cada individuo quiere procesar los últimos 3 años y cómo quieren avanzar. Cuanto más flexibles sean los empleadores, mejor le irá al negocio”, comentó Koranteng al sitio.

Con esto en mente, la directora también señaló que no solo debemos ofrecer dinero a nuestros empleados, pues este, aunque es necesario, no demuestra el suficiente valor de su trabajo en nuestra empresa.

Ella puntualizó que ofrecer otros incentivos es una propuesta de valor, es una forma de decirle a nuestros colaboradores que su trabajo aquí es reconocido, además de que no solo nos preocupamos por las ganancias, sino también en aquellos que la hacen posible.

Por ello, Priscilla terminó la entrevista dando un consejo muy importante: la escucha activa, la cual debemos utilizar para poner atención a nuestros colaboradores y plantear soluciones más completas. Saber qué es valioso para su bienestar, lo que al final empujará nuestras ganancias y el crecimiento de la empresa.

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