Consecuencias de la fuga de talentos en una empresa
Algunas empresas podrían pensar que no, pero la verdad es que la fuga de talentos trae consigo grandes consecuencias para una organización, mismas que, a corto o largo plazo, pueden acabar con ella o darle una mala imagen. Estas son algunas que deberías de tomar en cuenta.
Pérdidas económicas
De acuerdo con un artículo de UP, recopilado por el sitio web de Interim Group Hr, cuando un empleado abandona su puesto de manera permanente, puede costarle a la empresa el 20% de su salario aproximadamente. Esto incluye los costos de contratación, de integración, además de las pérdidas causadas por los objetivos que no se cumplieron y su impacto a la cultura de la empresa.
Hay menos productividad y competitividad en los equipos
Cuando un trabajador no se encuentra a gusto con su puesto de trabajo, sin duda alguna reducirá enormemente su productividad, por lo que será imposible lograr un buen rendimiento, más aún si lo abandona.
Además, todo esto se verá reflejado en la competitividad de la empresa, porque el trabajo en equipo no fluirá con la misma normalidad y el rendimiento se verá estancado en el tiempo que se incorpore un nuevo colaborador, mientras que el de la competencia seguirá avanzando.
Hay una alta rotación
Además de la baja productividad y competitividad, conforme más y más empleados abandonan su puesto, la tasa de rotación seguirá en aumento, lo que puede costar hasta un 150% del salario anual por cada colaborador reemplazado, esto según el sitio web de Equipos & Talento.
No se cumplen los objetivos de la empresa
El blog del sitio web de Factorial RH asegura que la alta rotación interrumpe y desestabiliza la idea de la “mejora constante”. Debido a que la empresa debe de preocuparse más por costear planes de contratación que en experimentar con nuevas ideas que mejoren la cultura de la compañía.
No retener el talento es un problema muy importante que debes solucionar en tu empresa. Sus consecuencias pueden parecer poco importantes, pero cuando todas ellas están afectando directamente en tu organización, no solo las sientes tú, también el resto de tus empleados. Escúchalos y emplea estrategias antes de que sea tarde.
