Claves para atenuar la renuncia silenciosa en el trabajo
Está claro que la renuncia silenciosa no es una tendencia, ni mucho menos un fenómeno. En realidad, es el resultado de malas estrategias y liderazgos por parte de las compañías. Por eso, es necesario conocer las claves para atenuar sus efectos y fomentar el compromiso de nuestro equipo.
Y para lograrlo, la directora de Talento para la Región Norte de LLYC, Andrea López, nos comparte algunas de las más relevantes, perfectas para ayudarnos a mejorar nuestra cultura organizacional y evitar centrar la responsabilidad de este fenómeno en el personal.
1.- Mejorar la cercanía de los líderes hacia sus empleados
Debemos entender a nuestros colaboradores, sus valores, principios, qué los motiva y qué quieren de su carrera profesional. Y a medida que los conozcamos mejor, notaremos los cambios en comportamiento.
2.- Mejorar la comunicación
Nuestros empleados no son adivinos, así que, si esperamos algo en particular de ellos sin haberlo comunicado, jamás entenderán a fondo su rol en la organización.
3.- Mejor calidad de tiempo
De acuerdo con el artículo de LLYC, nuestro equipo de trabajo suele pasar más de 30 horas a la semana conviviendo con sus compañeros. No obstante, esto no significa que sea un tiempo valioso para ellos, por lo que debemos poner atención a estos momentos y buscar hacerlos más amenos.
4.- Involucramiento
Un problema muy común en las empresas es la falta de involucramiento entre la alta dirección y los equipos de trabajo. A veces, esta interacción no pasa de los reportes que se reciben, por lo que debemos compartirles más de la visión estratégica de la compañía y su propósito, además de aumentar la comunicación formal e informal.
5.- Balance laboral
Si no permitimos a nuestro equipo desconectarse del trabajo para que disfrute de su familia o de su tiempo libre, entonces aumentará su intolerancia, su frustración y se sentirá aún más desconectado de la empresa.
Por supuesto, estas son solo algunas recomendaciones que nos pueden ayudar a mejorar nuestra cultura organizacional y la relación empleado-jefe. No se trata de una receta mágica para el éxito, pero sí son acciones conscientes y útiles que harán la diferencia poco a poco.
