Analizando el futuro del trabajo en Worktech LATAM 2022

Analizando el futuro del trabajo en Worktech LATAM 2022

Cuando hablamos del futuro del trabajo, hay muchos temas que pueden salir a la luz, como por ejemplo el esquema híbrido, sus desafíos, o el papel de las nuevas tecnologías en las diferentes maneras de trabajar y de liderar. Y en el reciente evento de Worktech LATAM 2022 se hablaron de todos ellos y más.

Worktech LATAM 2022 es una conferencia internacional líder sobre el futuro del trabajo, organizada en América Latina por Contract Workplaces, la empresa regional líder dedicada al diseño y construcción de espacios corporativos. Este evento congrega a expositores de primer nivel para analizar los nuevos escenarios laborales.

Uno de los temas que más se repitieron a lo largo de la jornada fue el Metaverso y los avances tecnológicos. En especial, hablando de sus pros y sus contras en las dinámicas laborales.

En su presentación, Gabriel Gurovich, Presidente de Cuponatic LATAM, preguntó si era posible que el elemento humano fuera reemplazado por completo por una combinación de herramientas tecnológicas. Ya que, agregar asistentes virtuales altamente realistas a un motor de inteligencia artificial podría ofrecer resultados tan positivos como cualquier otra plataforma de marketing.

No obstante, dejó muy en claro que es imposible hacer a un lado el factor humano, puesto que estas herramientas necesitan a alguien que las maneje, además de que no cuentan con las mismas capacidades que una persona.

“Algo que las nuevas tecnologías no pueden reemplazar es la capacidad de las personas para establecer un propósito fuerte frente a los desafíos que nos esperan […]. Por muy sofisticados que sean nuestros sistemas de inteligencia artificial, el ser humano es irremplazable”, concluyó Gurovich.

Otro tema importante de los que se hablaron fue sobre los nuevos escenarios de trabajo en el mundo híbrido. Ahí, se puso sobre la mesa el cambio de paradigma necesario para el liderazgo del mañana, principalmente para que los líderes dejen atrás costumbres obsoletas.

Santiago Fernández Escobar, CEO de Acros Training, dijo que debemos ser protagonistas y tomar el control de nuestras respuestas y decisiones sobre el contexto. Aprender a confiar. Priorizar actitudes sobre habilidades y por último, aprender a soltar eficazmente lo que ya no sirve.

Finalmente, para complementar este interesante tema, Philip Ross, creador de los eventos Worktech, platicó que debemos reimaginar la oficina dejando atrás hábitos y conceptos establecidos sobre el trabajo, de forma que se reinvente su concepto para “magnetizar a sus equipos”.

Esto con el fin de brindarles experiencias personales, lograr más interacciones sociales que laborales, e incluir otra clase de actividades, además de solo trabajar. “Se trata de reinventar el propósito de las empresas para que se alineen con los intereses de sus equipos”, concluyó Ross.

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